近年來(lái)，大地基鄉(xiāng)依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，秉承“因地制宜、合理布局、突出特色、規(guī)模成片”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，謀實(shí)“河邊熱果”這篇文章。利用低熱河谷流域氣候資源獨(dú)特、光熱水源充足的優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)、規(guī)模化為基礎(chǔ)、品牌化為突破，探索出了一條馬龍河上黃金果——人參果種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

——“走出去+引進(jìn)來(lái)”激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“源密碼”。大地基鄉(xiāng)堅(jiān)持走出去，巧取“他上石”，引進(jìn)來(lái)，激活“源動(dòng)能”的理念，精準(zhǔn)組織各村黨支部書記、人大代表、種植大戶前往人參果種植成熟的石林、雙柏等地參觀學(xué)習(xí)2場(chǎng)次，在種植管理技術(shù)、銷售模式等方面求取“真經(jīng)”。同時(shí)，邀請(qǐng)市技師學(xué)院老師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展服務(wù)中心的高級(jí)農(nóng)藝師、人參果種植技術(shù)顧問(wèn)等10名專家深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶種植人參果，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)2場(chǎng)次，交流座談會(huì)1場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)了從走出去的單向?qū)W習(xí)到引進(jìn)來(lái)的雙向賦能轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)了一批“土專家”種植能手，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了“新動(dòng)能”。

——“強(qiáng)示范+強(qiáng)引領(lǐng)”，奏響產(chǎn)業(yè)發(fā)展“最強(qiáng)音”。認(rèn)真做好當(dāng)?shù)刭Y源稟賦、地理?xiàng)l件、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路等宣傳推介，吸引20名老板前往馬龍河人參果基地考察，成功流轉(zhuǎn)238戶農(nóng)戶600畝土地，示范種植人參果600畝。探索建立“村黨總支+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)發(fā)展模式，圍繞“育苗供應(yīng)、農(nóng)資保障、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品購(gòu)銷”四個(gè)端口進(jìn)行馬龍河沿線人參果全產(chǎn)業(yè)鏈合作，輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)24個(gè)小組196戶農(nóng)戶種植人參果800余畝。全鄉(xiāng)共種植人參果1400余畝，產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)3600噸，打造了家門口的就業(yè)車間，吸納了600余名群眾在家門口就業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)貏?wù)工增收400余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了人參果產(chǎn)業(yè)從點(diǎn)到線延伸、從線到面的輻射。

——“訂單式+直播間”打通產(chǎn)業(yè)發(fā)展“中梗阻”。有效整合企業(yè)、村集體與農(nóng)戶的資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)本地農(nóng)民專業(yè)合作社與銷售企業(yè)產(chǎn)銷對(duì)接，建立“訂單式+市場(chǎng)收購(gòu)”模式，打通產(chǎn)品銷售的保障渠道。同時(shí)，借助上海東方購(gòu)物直播間開(kāi)展助農(nóng)直播活動(dòng)，依托本地電商企業(yè)平臺(tái)，直播電商等渠道，打通產(chǎn)品銷售的“新賽道”。通過(guò)“線上+線下”共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶“種無(wú)憂”“銷不愁”，截至目前，共銷售人參果1500余噸，銷售額達(dá)1200余萬(wàn)元，助農(nóng)增收600余萬(wàn)元，打開(kāi)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的新局面。