鄉(xiāng)村要振興，產業(yè)必振興。近年來，大過口鄉(xiāng)緊盯資源優(yōu)勢、拓寬發(fā)展思路，以大過口鄉(xiāng)村集體經濟入股建設飲用水廠項目為抓手，全面提升村級組織自我保障、服務群眾、推動發(fā)展能力，村集體經濟實現(xiàn)了從“破零”到“穩(wěn)住”、再到“做強”的蛻變。

——從“因循守舊”到“守正創(chuàng)新”，在解放思想上多出點子。將探索創(chuàng)新集體經濟發(fā)展思路和因地制宜深挖本地資源稟賦相結合，以“對標先進學經驗、深入一線聽建議”為重點，組織“雙語”志愿服務隊結合院壩會、戶長會聽取民眾意見，匯聚群眾智慧，外出實地學習州內外產業(yè)強村典型案例3次，實現(xiàn)本地優(yōu)質弱堿性水源充分利用，建設集生產、灌裝、檢驗和倉儲銷售為一體的標準化包裝飲用水廠，成立云南楚宜水業(yè)有限公司進行市場化經營，進一步帶動資源變資產、資產變資本、資本變資金。

——從“單打獨斗”到“合力共進”，在緊跟時勢上找準路子。因地制宜將“飛地經濟”項目與鄉(xiāng)內桶轉水生產項目有效整合，通過“1+N”抱團發(fā)展方式，不斷建立健全“利益共享、責任共擔”機制，鄉(xiāng)內7個村委會和2名投資人集資185.89萬元入股，運營企業(yè)每年從盈利中支付5萬元以上作為村委會入股分紅，2024年幫助村集體經濟增收10萬元，助推企業(yè)做優(yōu)做強、村集體穩(wěn)定收益。目前桶裝水月銷保持在6000桶以上，有23家合作單位，2022年至今銷售額達85萬元，利潤總額達30萬元，吸納100余人次就近務工，人均增收2000元，實現(xiàn)村集體經濟從“點上開花”到“面上結果”。

——從“專業(yè)限能”到“外儲內培”，在多維育才上邁開步子。用好用活農村優(yōu)秀人才回引計劃，深入實施鄉(xiāng)村人才“歸雁”工程，發(fā)掘并引進2名有文化、懂技術、善經營、會管理的農村實用人才，實現(xiàn)包裝飲用水標準化生產配送、目標化市場開拓。通過建立“一對一結對幫帶”機制，組織3名水廠職工到“康誠水業(yè)”全流程實地跟蹤學習，拓展經營思維、拓寬經營渠道，促進農業(yè)農村人才隊伍建設，為穩(wěn)定村集體經濟增收夯實人才基礎。

下步工作中，大過口鄉(xiāng)將繼續(xù)擰緊“責任繩”、打造“新引擎”，助推桶裝水產業(yè)提質增效、轉型升級，為發(fā)展壯大村級集體經濟按下“快進鍵”，以“一股活水”串聯(lián)起村民就業(yè)、集體增收、生態(tài)共贏的全鏈條。