新村鎮(zhèn)牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的理念，全面聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、建強堡壘、能力提升、人才儲備，著力在“請、選、育、用”上下功夫，使各類人才匯聚鄉(xiāng)村，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮作用，為全鎮(zhèn)“十四五”開好局、起好步奠定堅實的人才保障。

——聚焦產(chǎn)業(yè)興旺，廣開門路“請”。新村鎮(zhèn)以打造核桃小鎮(zhèn)、中藥材小鎮(zhèn)為契機，以綠之源公司、益康專業(yè)合作社、伍德公司等本土企業(yè)為載體，積極與省林業(yè)和草原局技術(shù)推廣總站、州林業(yè)和草原科學研究所等部門對接，請專家實地考察指導新村核桃產(chǎn)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并在新村設立省林科站技術(shù)支持單位，簽訂技術(shù)支撐合作協(xié)議，長期穩(wěn)定為新村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)指導、市場信息。同時，以種植紅大戟專家鄉(xiāng)土人才董正武為“活字招牌”，請進了南京中醫(yī)藥大學、廣西中西學院等多家高校以及紅大戟科研院所等專家實地到新村考察紅大戟中藥材種植，并先后建立了密切的合作關(guān)系，真正做到人才“請進來”，產(chǎn)品“走出去”。

——聚焦建強堡壘，任人唯賢“選”。以村“兩委”換屆為契機配齊配強村“兩委”隊伍，將行家里手、能人鄉(xiāng)賢、技術(shù)人才等選進村“兩委”班子，通過選舉產(chǎn)生了新一屆村黨總支部委員會委員40名，回引了3名農(nóng)村優(yōu)秀人才進入村“兩委”班子，8個村均實現(xiàn)黨總支書記、村委會主任“一肩挑”，且學歷和年齡結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了“一升一降”，進一步增強了基層黨組織戰(zhàn)斗力，強化基層黨組織和黨員的“主心骨”作用。

——聚焦能力提升，多措并舉“育”。立足新村實際，注重對返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、復員退伍軍人、致富能手等群體中的優(yōu)秀人才進行全覆蓋摸底，結(jié)合個性特長和知識層次、年齡結(jié)構(gòu)等實行分類建立納入鄉(xiāng)土人才儲備庫，并對重點培養(yǎng)對象建立“1+1聯(lián)系服務人才”機制，并加強與市職業(yè)技能培訓學校的合作，邀請專業(yè)技術(shù)教師圍繞汽修、烹飪、家政、電焊等專業(yè)技能下基層授課講解，實現(xiàn)提升其技能水平。同時，為將優(yōu)秀人才納入村級后備培養(yǎng)計劃，為其提供“雙提升”項目學習平臺和電商直播培訓，實現(xiàn)知行合一、學用結(jié)合。

——聚焦人才儲備，不拘一格“用”。牢固樹立重基層、重實績的用人導向，有計劃地將年輕干部放到鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟發(fā)展、項目建設等關(guān)鍵崗位、攻堅崗位輪崗培養(yǎng)，參與“急、難、險、重”中心工作，通過思想引導、業(yè)務培訓、壓擔鍛煉、實戰(zhàn)檢驗，著力打造了一支政治上有高度、思想上有深度、知識上有廣度、能力上有硬度的年輕人才隊伍。同時，注重每個中心（站所）、辦公室人員設置老中青相結(jié)合，充分發(fā)揮老同志“傳幫帶”的作用，把敢于吃苦、樂于奉獻、服務人民的工作作風和優(yōu)良傳統(tǒng)傳遞給年輕干部，年輕干部繼續(xù)發(fā)揮自身才思敏捷、充滿活力、視野開闊等優(yōu)勢激發(fā)老同志學習動力，全鎮(zhèn)上下形成“以老帶新傳幫帶，以新促老增活力”的良好局面。