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東華鎮(zhèn)抓牢改革試點機遇 激活基層治理“神經末梢”

發(fā)表時間:2023-07-27 17:08 信息來源:楚雄市人民政府辦公室《信息專報》第27期 ?  作者:東華鎮(zhèn) 黃瑩 閱讀人次:
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東華鎮(zhèn)自2020年7月被列為全省推進基層整合審批服務執(zhí)法力量改革試點以來,理清思路,采取“四個一”系列措施,充分整合人員力量,于2021年10月掛牌成立東華鎮(zhèn)行政審批綜合執(zhí)法局,高效承接市級賦權的217項行政處罰職權、40項行政審批及6項公共服務事項,探索破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)無審批執(zhí)法權限的難題,激活了基層治理“神經末梢”,著力提升了基層治理水平和服務效能。其主要做法是:

——凝聚“一股合力”,種好改革“試驗田”

(一)壓實責任高位推。成立由鎮(zhèn)黨政主要領導任“雙組長”的改革試點工作領導小組,細化改革任務及責任“兩個清單”,構建“主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關單位齊心抓”的改革工作“三級”責任體系,凝聚合力高位推進改革。(二)強化協(xié)同有序推。以新成立的鎮(zhèn)行政審批和綜合執(zhí)法局、政務服務中心為實踐平臺,圍繞改革任務建立健全“一對多”的協(xié)同配合機制,促進各站所(中心)聯(lián)合會商、聯(lián)動協(xié)作、信息互聯(lián)互通,強化與市級各賦權主責部門的溝通協(xié)調,形成上下協(xié)同、“條塊”聯(lián)動的工作格局,針對改革中的難點、疑點和堵點問題,市鎮(zhèn)共同組織開展聯(lián)合會商研究20余次,確保試點改革工作有力有序推進。(三)整合力量齊心推。進一步強化鎮(zhèn)黨委、政府對改革工作的統(tǒng)一領導,統(tǒng)籌調度整合“4辦1局6中心1所”以及直管派駐3所(即:市場監(jiān)管所、司法所、自然資源所)的工作力量,干部職工全覆蓋納入公務員平時考核范疇,強化考核評價結果在推薦選拔任用人選、評先評優(yōu)、職級晉升、職稱評聘等方面的運用,提振全鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神,形成合力推動改革工作。

——推行“一廳審批”,實現(xiàn)辦事“不出鎮(zhèn)”

(一)實現(xiàn)“一個大廳集中辦”。對鎮(zhèn)便民服務中心進行提升改造,設立民政、醫(yī)療保險、交通、安監(jiān)、農業(yè)等12個綜合性審批服務窗口,選派12名業(yè)務骨干進駐便民服務大廳,將市級賦權及分散在全鎮(zhèn)各站所(中心)的審批服務事項納入大廳集中辦理,實現(xiàn)了“一章審批、一門辦理、一窗辦結、一站服務、一次辦好”。今年上半年,全鎮(zhèn)市場主體增加254戶,與去年同期相比增長72.79%,在“八比八拼”考核中連續(xù)4個月被市人民政府授予“紅旗”。(二)實現(xiàn)“一個標準規(guī)范辦”。靈活采取集中培訓、分批輪訓、線上指導等方式,通過專題培訓、實操輪訓、蹲點學習、“一對一”教辦等方式全方位做好審批人員的業(yè)務培訓,確保按照審批標準批得了、辦得好。持續(xù)推進全鎮(zhèn)政務服務標準化,按照“減程序、減環(huán)節(jié)、減材料、減時限”的要求,對賦權的審批事項的審批法律依據(jù)、辦事條件、承諾時限、收費依據(jù)和標準、申請材料等逐項進行梳理,編制了直觀易懂的業(yè)務手冊和辦事指南,優(yōu)化審批服務事項辦理流程,實現(xiàn)了同一事項無差別受理、同標準辦理,推動實現(xiàn)審批全流程“規(guī)范辦”。(三)實現(xiàn)“一張網絡線上辦”。積極推行“互聯(lián)網+政務服務”,推廣普及“一部手機辦事通”,引導企業(yè)和群眾通過“掌上辦”“指尖辦”提升辦理時效。健全完善村級便民服務網絡,構建起了以鎮(zhèn)級便民服務中心為主、11個村級便民服務站為輔的“1主11輔”全覆蓋便民服務網絡。培育村級幫辦代辦隊伍,通過積極開展代繳代辦代理等便民服務,由村級直接受理社保、政策咨詢、申報材料初審等服務事項,逐步擴大基本公共服務事項進駐村級辦理范圍,實現(xiàn)了“群眾不出門、服務送上門”。改革至今,全鎮(zhèn)累計辦理行政審批事項1355件、公共服務事項5038項,其中網上受理公共服務事項1000余件。

——整合“一支隊伍”,破解基層“執(zhí)法難”

(一)明晰“一張清單”定權責。按照改革試點工作的統(tǒng)一部署,東華鎮(zhèn)將點多面廣、基層管理迫切需要且能有效承接的217項市級賦權行政處罰職權,采取相對集中行使行政處罰權的方式列入《東華鎮(zhèn)行政執(zhí)法權責清單》,理順轄區(qū)范圍內的職責權限,合理界定執(zhí)法事項。(二)創(chuàng)新“一個模式”提效能。按照“整合資源、提升效能、分工協(xié)作、整體聯(lián)動”的原則,充分整合全鎮(zhèn)現(xiàn)有執(zhí)法資源和力量,健全統(tǒng)籌調派機制和聯(lián)動執(zhí)法機制,實行“綜合執(zhí)法+聯(lián)合執(zhí)法”模式推動“全域聯(lián)動”綜合執(zhí)法提質增效。組建12名執(zhí)法人員組成的專職執(zhí)法隊伍,牽頭開展林業(yè)、國土、交通、農業(yè)等重點領域的行政執(zhí)法工作。強化執(zhí)法能力培訓,統(tǒng)籌動員干部職工參與執(zhí)法資格考試。目前,已有60人取得執(zhí)法資格證,根據(jù)工作需要有序參與各類執(zhí)法工作,著力破解跨領域跨行業(yè)綜合執(zhí)法難的問題。今年以來,已開展行政執(zhí)法檢查600余次,辦理行政處罰案件7件。(三)健全“一套制度”促規(guī)范。嚴格落實行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄和重大執(zhí)法決定法制審核“三項”制度,規(guī)范統(tǒng)一行政執(zhí)法文書,規(guī)范化嚴格開展法制審核工作,確保執(zhí)法工作公平、公正、高效。

——構建“一套體系”,激活基層治理“神經末梢”

(一)深化制度機制保障。在借鑒學好用活祿豐市廣通經濟發(fā)達鎮(zhèn)改革配套政策的基礎上,結合東華鎮(zhèn)實際,制定《東華鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革實施方案》《東華鎮(zhèn)相對集中行使行政許可權實施方案》《東華鎮(zhèn)領導干部學法用法制度》《東華鎮(zhèn)干部職工待崗學習實施辦法(試行)》《東華鎮(zhèn)村民小組干部考核辦法》等一系列制度,提高“事”和“人”管理統(tǒng)籌水平,保障改革工作有力推進。(二)延伸便民服務觸角。在“一章審批、一門辦理、一窗辦結、一站服務、一次辦好”的基礎上,由黨政班子成員帶頭,“分片包村”組建便企利民服務工作隊,形成“民呼我應”的常態(tài)化工作機制,切實推動干部工作作風大轉變、服務意識大提升,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,打通群眾辦事的“最后一公里”。(三)前移執(zhí)法治理端口。在破解基層“看得見管不著”執(zhí)法難的基礎上,組建一支政策法規(guī)宣講隊伍,按照“誰執(zhí)法、誰普法”的原則由綜合執(zhí)法隊伍承擔普法職責,針對農村亂占耕地等典型案例以及歷史遺留矛盾糾紛、鄉(xiāng)村移風易俗等問題,采取群眾喜聞樂見、聽得懂、易理解、記得牢、效果好的宣傳方式,開展法治宣傳20場次,“道德大講堂”52場次,推動《中華人民共和國土地管理法》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)走進平常百姓家,實現(xiàn)基層治理由“被動執(zhí)法”到“主動預防”的大轉變。

推進基層整合審批服務執(zhí)法力量改革,是實現(xiàn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關鍵所在。東華鎮(zhèn)通過改革,創(chuàng)新了體制機構、重塑了組織架構,突破了鄉(xiāng)鎮(zhèn)條塊分割、條條分離、塊塊分散的管理體制瓶頸,進一步盤活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制資源,減少了管理層級、提高了管理效能,構建起了更加簡約高效的管理體制,實現(xiàn)了“一顆印章管審批,一支隊伍管執(zhí)法”的新格局,徹底解決了企業(yè)和群眾辦證多、辦事難、多頭跑等問題,真正打造“辦事不求人、審批不見面、只進一扇門、最多跑一次”和“全程服務有保障”的政務服務新環(huán)境,不斷提升人民群眾滿意度和獲得感。

下步,東華鎮(zhèn)將繼續(xù)鞏固改革成果,優(yōu)化“一窗通辦”服務,提高“一章審批”效能,強化“基層網格”治理,讓更多的群眾共享“改革紅利”,以執(zhí)法改革助推東華鎮(zhèn)高質量發(fā)展。