西舍路鎮(zhèn)立足實際，緊扣產(chǎn)業(yè)振興目標(biāo)，聚焦全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)增效，因地制宜強產(chǎn)業(yè)，多措并舉延鏈條，推動組織堡壘建在“鏈”上、協(xié)同發(fā)展融在“鏈”上、服務(wù)賦能抓在“鏈”上，持續(xù)在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上再發(fā)力，以黨建鏈領(lǐng)跑產(chǎn)業(yè)鏈，為鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能，奏響產(chǎn)業(yè)發(fā)展“奮進曲”，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”，以產(chǎn)業(yè)興旺帶動發(fā)展提質(zhì)增效。

一是優(yōu)化組織設(shè)置，建強“黨建鏈”。為解決全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)雜、規(guī)模小、增收少等發(fā)展難題，西舍路鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，深入實施特色山地農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效行動，精心謀劃，持續(xù)發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各村、合作社等經(jīng)營主體，統(tǒng)一實施物資采購、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等各產(chǎn)銷環(huán)節(jié)，繼續(xù)擴大訂單貢菜、辣椒種植面積，落實辣椒種植面積4000余畝、貢菜種植8000余畝，形成黨員干部帶頭示范、群眾參與連片發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)“組織共建、資源共享、發(fā)展共促”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，推動組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)鏈條同步延伸、黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步推進。

二是發(fā)揮組織優(yōu)勢，壯大“產(chǎn)業(yè)鏈”。立足鎮(zhèn)情實際，先后多次召開會議，組織鎮(zhèn)村干部深入田間地頭走訪調(diào)查，加強與龍頭企業(yè)、合作社、能人大戶的溝通對接，系統(tǒng)謀劃推進特色產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈工作，逐步形成以“蔬菜種植、生產(chǎn)加工、畜牧養(yǎng)殖、有機芒果”為主的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合高效農(nóng)業(yè)示范帶，2023年實現(xiàn)訂單辣椒種植5000余畝、訂單貢菜種植14000余畝，豬出欄3.2萬頭、牛存欄10000頭、雞20萬只，擴建工業(yè)辣椒加工和貢菜機械化削皮烘干生產(chǎn)線，不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價值鏈提升，實現(xiàn)區(qū)域擴容、擴量提效。

三是完善組織平臺，優(yōu)化“服務(wù)鏈”。先后多次召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會，全面了解當(dāng)前各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難及下步打算，共同為破解制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題找思路、提辦法、謀良策。在穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時，推出貢菜錯茬種植，提質(zhì)增量，確保均衡上市，保證貢菜銷售價格的持續(xù)穩(wěn)定；統(tǒng)籌配套完善財政支持、土地供給激勵獎補等方面措施，全方位、各要素推動各類政策、資金、項目向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜，實施加工廠房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施和水電網(wǎng)等公共服務(wù)提升工程，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，強化跟蹤服務(wù)，通過“理論知識培訓(xùn)+實地技術(shù)指導(dǎo)”模式，鎮(zhèn)村干部實地進行技術(shù)指導(dǎo)20余次，服務(wù)種植戶70余人次，協(xié)調(diào)技術(shù)支援3次，幫助種植農(nóng)戶解決了種植過程中遇到的難題，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、特色化、品牌化奠定堅實基礎(chǔ)。