近年來(lái),子午鎮(zhèn)實(shí)施補(bǔ)充耕地提質(zhì)改造項(xiàng)目15個(gè),建設(shè)規(guī)模總面積5221.13畝,為做好“后半篇”文章,子午鎮(zhèn)采取“133”管護(hù)模式,提升土地產(chǎn)出綜合效益,為土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)探索一條新路子。

——搭建1個(gè)平臺(tái)。采取“整合資源、抱團(tuán)取暖、利益共享”的發(fā)展模式,依托由全鎮(zhèn)13個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社整合資產(chǎn)資源組建的驃川實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
——運(yùn)營(yíng)3種模式。一是整合資源、推動(dòng)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。公司通過(guò)土地流轉(zhuǎn)方式,整合補(bǔ)充耕地、提質(zhì)改造項(xiàng)目資源,群眾只認(rèn)面積不認(rèn)地塊。二是健全體系、推動(dòng)社會(huì)化服務(wù)。公司發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),建立“多元化”利益聯(lián)結(jié)體系,采取“公司+”模式,讓群眾有錢(qián)掙、得實(shí)惠,日子越過(guò)越好。三是運(yùn)營(yíng)鄉(xiāng)村、推動(dòng)多元化發(fā)展。利用土地資源,充分運(yùn)用糧油、糧魚(yú)的多元化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,推動(dòng)農(nóng)文旅融合發(fā)展,用“游客流量”提升“耕地產(chǎn)量”。
——實(shí)現(xiàn)3個(gè)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)耕地有人種。2023年以來(lái),公司流轉(zhuǎn)補(bǔ)充耕地提質(zhì)改造項(xiàng)目土地5221.13畝,以合作經(jīng)營(yíng)方式,與州川江土地開(kāi)發(fā)有限公司共同經(jīng)營(yíng)管護(hù),確保耕地有人種,不撂荒。實(shí)現(xiàn)耕地種得好。2023年以來(lái),公司先后建設(shè)糧食烘干廠、青貯飼料加工廠,調(diào)度農(nóng)資化肥500余噸,機(jī)械化深耕3000畝,無(wú)人機(jī)噴藥1300畝,讓耕地種得好。實(shí)現(xiàn)耕地產(chǎn)出高。2023年以來(lái),公司通過(guò)流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)補(bǔ)充耕地項(xiàng)目,集體收入有增加,2023年每個(gè)村通過(guò)股東分紅增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5-6萬(wàn)元;群眾收入有增加,群眾既有土地流轉(zhuǎn)“租金”,又有就近務(wù)工“薪金”。土地產(chǎn)值有增加,在大控?cái)[提質(zhì)改造項(xiàng)目區(qū)舉辦2024年油菜花海藝術(shù)節(jié),打造“子午油菜花節(jié)”IP,全網(wǎng)閱讀量累計(jì)達(dá)1000萬(wàn)+,累計(jì)游客量70萬(wàn)人次,消費(fèi)突破1000余萬(wàn)元,畝均產(chǎn)值增加7000余元。同時(shí),帶動(dòng)“驃川八大碗”“子午殺豬菜博物館”等特色餐飲增收。