????呂合鎮(zhèn)緊扣打造五型重鎮(zhèn)目標(biāo)，按照“凝心聚力擴(kuò)鎮(zhèn)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)旅游活鎮(zhèn)、民族文化興鎮(zhèn)、和諧平安穩(wěn)鎮(zhèn)”發(fā)展思路，三舉措創(chuàng)新集鎮(zhèn)管理模式，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)做全省的小集鎮(zhèn)管理示范標(biāo)桿。

一是由集鎮(zhèn)所在村委會(huì)負(fù)責(zé)收取攤位費(fèi)、住戶垃圾清運(yùn)費(fèi)，為村集體增收25萬(wàn)元，減少鎮(zhèn)、村兩級(jí)公務(wù)運(yùn)行成本，方便租賃攤位的商戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了村里有錢(qián)辦事的目標(biāo)。

二是強(qiáng)化鎮(zhèn)、村、組、戶四級(jí)管理體系，推進(jìn)街長(zhǎng)制、智慧社區(qū)、門(mén)前三包工作，安裝監(jiān)控?cái)z像頭33個(gè)，為集鎮(zhèn)11條街道取名立牌，調(diào)動(dòng)179戶商鋪使用者 “門(mén)前三包”積極性，實(shí)現(xiàn)了呂合人管呂合事。

三是鼓勵(lì)支持村委會(huì)成立保潔服務(wù)部，整合拆違拆臨、垃圾清運(yùn)、劃行規(guī)市、治堵保通、綠化美化等服務(wù)職能，不斷優(yōu)化集鎮(zhèn)公共服務(wù)水平和質(zhì)量。