近年來(lái)，樹苴鄉(xiāng)深入踐行“兩山”理論，聚焦和美鄉(xiāng)村建設(shè)，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，圍繞“產(chǎn)業(yè)+環(huán)境+治理”工作思路，抓點(diǎn)連線、連線成片，打造和美鄉(xiāng)村新樣板，全鄉(xiāng)宜居宜業(yè)水平顯著提升。

——“人才聚+產(chǎn)業(yè)旺”點(diǎn)亮鄉(xiāng)村“新引擎”

一是深化人才優(yōu)選優(yōu)育，激活“人才引擎”。持續(xù)推進(jìn)村組頭雁、歸雁、雛雁“三雁”培養(yǎng)工程，鞏固村級(jí)組織“大崗位制”工作成果，落實(shí)“一對(duì)N”黨員管理服務(wù)制度及干部待崗學(xué)習(xí)、村組干部考核辦法。以“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”為契機(jī)，結(jié)合1名村干部結(jié)對(duì)聯(lián)系N名鄉(xiāng)土人才或黨員致富能手的“1+N”模式，常態(tài)化走訪摸排，在挖掘掌握“聚”人才上持續(xù)發(fā)力。2023年，儲(chǔ)備后備力量32名，挖掘農(nóng)村優(yōu)秀人才68名，領(lǐng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社22個(gè)，種養(yǎng)殖示范基地3個(gè)。

二是聚焦產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，打造“產(chǎn)業(yè)引擎”。堅(jiān)持把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，大力發(fā)展以三尖山沿線打造以民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范、肉牛養(yǎng)殖、彝繡文化產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展示范帶，抓牢糧食安全和耕地保護(hù)，培育種養(yǎng)殖示范基地，種植優(yōu)質(zhì)果蔬、中藥材、牧草等2.38萬(wàn)畝。持續(xù)推進(jìn)肉牛產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，創(chuàng)新“藏牛于戶、藏牛于民”思路，實(shí)踐“金融+保險(xiǎn)+肉牛”模式，打造“樹苴牛”牛超市品牌，脫貧人口養(yǎng)牛達(dá)65%以上，肉牛綜合產(chǎn)值1.4億元，樹苴鄉(xiāng)及4個(gè)村入選省州“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)（村）目錄，肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展做法被省州刊登推廣。

——“生態(tài)優(yōu)+文化興”鑄魂鄉(xiāng)村“新面貌”

一是久久為功，答好綠水青山“生態(tài)卷”。全域推行浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)做法，按照“以戶為點(diǎn)、以組為線、以村為面，抓點(diǎn)帶線、以線促面、縱深推進(jìn)”的工作思路，完成173個(gè)村民小組229個(gè)自然村問題大起底任務(wù)，打造14個(gè)自然村人居環(huán)境示范點(diǎn)，廁所、污水、垃圾“三大革命”全面推進(jìn)。2023年，創(chuàng)建州級(jí)綠美村莊8個(gè)，“千萬(wàn)工程”示范村1個(gè)，美麗庭院865戶。探索實(shí)踐“黨建引領(lǐng)、黨員示范、群眾參與”的“黨建+河長(zhǎng)制”“黨建+林長(zhǎng)制”模式，把河長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制與人居環(huán)境提升、鄉(xiāng)村治理等工作有機(jī)緊密結(jié)合起來(lái)，組織鄉(xiāng)村兩級(jí)巡河336余次、巡林142余次，清河行動(dòng)12場(chǎng)次，清理垃圾24余噸，構(gòu)建“共建共治共享”的治理新格局，打好藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。

二是守正創(chuàng)新，答好民族團(tuán)結(jié)“文化卷”。以各民族“交流”“融合”“共享”為主題，以活動(dòng)促團(tuán)結(jié)，以文化聚民心，著力保護(hù)傳承轄區(qū)省級(jí)非物質(zhì)文化彝族“十二獸舞”。投資57.3萬(wàn)元在集鎮(zhèn)駐地修建彝族“十二獸舞”文化廣場(chǎng)，轄區(qū)“三女找太陽(yáng)”、彝族“十二獸舞”等少數(shù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)掘保護(hù)和傳承創(chuàng)新得到加強(qiáng)。探索實(shí)踐“黨建引領(lǐng)探路、支部團(tuán)結(jié)引路、黨員率先垂范讓路、群眾積極參與開路”的工作模式，依托傳統(tǒng)節(jié)日及“火把節(jié)”“馬纓花節(jié)”等少數(shù)民族節(jié)慶活動(dòng)，傳承優(yōu)秀民族文化風(fēng)俗，推動(dòng)各族群眾情感交融，凝聚社會(huì)價(jià)值共識(shí)。2023年，投入10萬(wàn)元建設(shè)馬家村民族廣場(chǎng)，投入4萬(wàn)元進(jìn)行“三化”治理，整合各級(jí)資金300余萬(wàn)元打造民族團(tuán)結(jié)示范村3個(gè)。

——“組織強(qiáng)+治理安”穩(wěn)固鄉(xiāng)村“新發(fā)展”

一是加強(qiáng)組織建設(shè)，讓戰(zhàn)斗堡壘更加有力。深入實(shí)施基層黨建“六項(xiàng)工程”，把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿基層治理的主線，堅(jiān)持“一個(gè)從嚴(yán)”“七個(gè)引領(lǐng)”，健全“黨委+黨支部+黨小組+黨員”四級(jí)黨建責(zé)任體系及“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站所、村、組”四級(jí)聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制，持之以恒抓基層、打基礎(chǔ)，典型引路抓示范、樹品牌，持續(xù)擴(kuò)大“環(huán)楚黨建示范圈”示范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面輻射帶動(dòng)各領(lǐng)域基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，以“組織鏈”和“治理鏈”深度融合，打造基層治理“紅色引擎”。

二是深化基層治理，讓平安樹苴沃土生花。以實(shí)施“黨建引領(lǐng)基層治理三年行動(dòng)”為抓手，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，深入實(shí)施村級(jí)事務(wù)陽(yáng)光工程，深入開展普法強(qiáng)基補(bǔ)短板專項(xiàng)行動(dòng)，用好黨建引領(lǐng)“一部手機(jī)治理通”“12345政府熱線”等平臺(tái)暢通群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道，持續(xù)推進(jìn)突出矛盾風(fēng)險(xiǎn)大排查大化解專項(xiàng)行動(dòng)、命案防控三年攻堅(jiān)行動(dòng)，“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果持續(xù)鞏固。成功創(chuàng)建平安村委會(huì)7個(gè)、平安村（組）173個(gè)，平安戶4607戶，獲得2019-2023連續(xù)五年“無(wú)命案鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。