2018年，楚雄市在克期實現(xiàn)1個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、17個貧困村（其中深度貧困村14個）、11909貧困人口克期脫貧出列艱巨目標下，始終把抓強扶貧干部隊伍建設，作為全面推進脫貧攻堅、全面提升脫貧質(zhì)量的重要內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié)，堅持“四突出、四注重”，為克期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強人才和智力保障。

突出質(zhì)量，注重抓牢源頭。始終把抓好扶貧干部政治關、品德關、廉政關、能力關作為首要任務，在統(tǒng)籌抓好扶貧干部思想教育、選拔配備、監(jiān)督管理基礎上，對照脫貧出列考核指標，從14家行業(yè)部門抽調(diào)14名骨干集中統(tǒng)一辦公，統(tǒng)籌推進全市脫貧攻堅；按照黨務干部派弱村、經(jīng)濟干部派窮村、年輕干部派強村、科技干部派產(chǎn)業(yè)村思路，選派203名后備干部對51個貧困村進行駐村幫扶，做到貧困村每村都有駐村扶貧工作隊、貧困戶每戶都有幫扶責任人，打通精準扶貧“最后一公里”。

突出效能，注重抓嚴管理。建立健全《楚雄市脫貧攻堅巡察機制》《楚雄市脫貧攻堅工作責任追究辦法》等監(jiān)督管理機制，將脫貧攻堅工作成效考核作為各級綜合績效考核的重要依據(jù)，形成市級領導考核與掛聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧成效掛鉤，部門考核與掛包村及下派隊員成效掛鉤、幫戶干部與結(jié)對貧困戶成效掛鉤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與轄區(qū)貧困對象脫貧成效掛鉤；行業(yè)部門對本行業(yè)脫貧達標包干負責，掛包幫扶單位對定點幫扶脫貧負責；市扶貧開發(fā)領導小組每周對全市脫貧工作情況進行一次集中研究，每月進行一次總結(jié)通報，傳導工作壓力。

突出能力，注重抓實培訓。把中央和省、州、市脫貧攻堅決策部署、脫貧攻堅政策納入全市干部培訓教育的重要內(nèi)容，建立學習長效機制，采取以會代訓、專題培訓、分級輪訓等形式，突出抓好干部培訓，督促各級干部精準掌握各級全面打贏脫貧攻堅決策部署和政策要求，對脫貧攻堅政策及相關知識要耳熟能詳、熟記于心，不斷培養(yǎng)、建強一支懂扶貧、會幫扶、作風硬的扶貧干部隊伍。截至4月30日，已分級對市、鄉(xiāng)、村干部和駐村工作隊員、第一書記共13000余人開展了一輪全覆蓋培訓，進一步提升全體干部精準扶貧能力。

突出作為，注重抓好激勵。制定出臺《楚雄市脫貧退出考核激勵辦法》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村和貧困戶不能按期脫貧出列的，市級領導、幫扶單位主要領導、分管領導、具體責任人一律取消當年各類評先評優(yōu)資格，并在單位綜合績效考核中扣減相應分值；對克期脫貧出列鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個給予50萬元脫貧獎勵，專項用于扶貧產(chǎn)業(yè)鞏固提升、補齊基礎設施和公共服務短板；對克期脫貧出列貧困村和新增“貧困村提升工程”貧困村，每個村給予10萬元獎勵，用于補齊扶貧產(chǎn)業(yè)、扶貧項目等資金缺口和發(fā)展村集體經(jīng)濟；對其他有扶貧任務村委會，每脫貧一戶給予500元獎勵，激勵主動脫貧內(nèi)生動力。