近年來，楚雄市將領導責任、工作推進、考核評價、督導問責“四個體系”貫徹落實到招商引資工作的全領域、全過程、全周期，通過采取“五個一”措施，全力構建 全市大招商格局，推動招商引資工作“再提速”。

一是“一盤棋”統(tǒng)籌，凝心聚力謀招商。樹牢“抓發(fā)展就要抓招商、抓發(fā)展必須抓招商”的鮮明導向，按照“重點聚焦、靶向發(fā)力、精準出擊、統(tǒng)分結合、務求實效”原則，統(tǒng)籌全市優(yōu)勢資源，聚焦重點產(chǎn)業(yè)，以更寬視野、更新方式、更活機制加大招引力度。成立招商引資工作專班，調整充實工作人員，細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市屬部門工作任務，以強有力的組織保障促進全市招商引資工作。健全完善市級領導掛點聯(lián)系重點招商項目服務機制，按照一包到底的“五個一”機制落實招商引資責任，全市上下凝心聚力，強力構建“從謀劃項目到推介洽談、從招引落地到服務跟蹤”的“一盤棋”招商服務新格局。

二是“一把手”帶頭，高位推動大招商。成立重點產(chǎn)業(yè)和重點項目工作專班促進招商工作，采取召開現(xiàn)場辦公會、一事一議等方式第一時間赴目標企業(yè)上門招商，確保項目成功簽約落地，實現(xiàn)“一把手”過問，部署推動招商工作。市委、市政府主要領導帶隊，赴上海、湖南、浙江等地，精準對接宇澤（江西）半導體有限公司、宇澤蘇州晨暉智能設備有限公司、晶科能源股份有限公司等多家企業(yè)，成功簽訂合作協(xié)議。充分利用楚雄市“投資楚雄?合作共贏”招商引資福建廈門專場推介會、2022年楚雄州旅游產(chǎn)業(yè)招商推介大會等招商引資宣傳平臺，通過領導宣講推介、廣播電視、網(wǎng)絡新媒體、微信公眾號等形式廣泛宣傳，高位推動楚雄市大招商格局。

三是“一條鏈”思維，儲備項目強招商。深入研究分析楚雄市功能定位、優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)基礎，精準把握政策導向、資本趨向和企業(yè)動向，全市上下圍繞綠色硅光伏及半導體新材料產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)、高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和綠色食品產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈，新包裝帶動性強、結構性優(yōu)的“珍珠”招商項目，達到“串珠成線、串線成面”的產(chǎn)業(yè)鏈效應。今年以來，共包裝重點項目56個，提報州級重點項目12個，州級重點儲備項目17個，入選省級重點策劃項目1個。

四是“一站式”服務，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)招商。扎實推進“1+1+1”項目全程服務模式（即：一個項目+一位掛鉤領導+一個工作專班），建立高效的服務協(xié)調機制，為項目審批落地提供全程跟蹤服務，為企業(yè)提供優(yōu)質高效的“綠色服務通道”。注重走訪服務企業(yè)工作，全面落實集中服務、定期協(xié)調和限期辦理等制度，及時幫助企業(yè)解決項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。

五是“一強化”考核，督導問責促招商。完善招商引資考核辦法，強化招商引資考核機制，對標對表目標考核任務，充分利用“干在實處走在前列大比拼”“八比八拼月擂臺”工作機制，實行“一把手”招商預警通報，切實增強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市屬各部門的工作責任感、緊迫感，助推完成年度招商引資工作任務。按照“一個項目、一名牽頭負責人、一個工作專班、一個推進圖”的“四個一”要求，制定擬談項目、在談項目、簽約項目、在建項目“四個清單”，將四個類別共90個企業(yè)項目分解到各處級領導及各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行清單化推進招商引資工作，促進項目早簽約、早落地、早投產(chǎn)、早見效。1至10月，市本級實施招商引資項目182個，州外到位資金完成州級下達任務數(shù)的99.2%，同比增長24.97%。