2023年以來，楚雄市以“服務質(zhì)量提質(zhì)、工作創(chuàng)新增效、市場主體滿意”為目標，以“四個聚焦”為抓手，著力打造“公開公平、公正透明、誠實守信、規(guī)范高效”的公共資源交易營商環(huán)境，助推全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

一是聚焦示范引領(lǐng)。嚴格按照《云南省公共資源交易平臺服務標準（試行）》要求，投入資金45萬元規(guī)范設(shè)置公共資源交易中心“五區(qū)八室”，新建遠程異地評標工位8個，率先在全州完成公共資源交易中心標準化建設(shè)工作。今年8月，楚雄市被云南省發(fā)展和改革委員會確定為全省18個縣級公共資源交易中心標準化建設(shè)試點。同時，積極推進州內(nèi)和跨地州遠程異地評標工作，今年1月，率先在州內(nèi)與州本級、姚安、元謀開展遠程異地評標“三隨機”；9月15日，又率先與楚雄州本級、大理、麗江、祥云縣公共資源交易中心開展了全省首個跨三地州區(qū)域聯(lián)動遠程異地評標；8月25日，在全州率先實施了首個國有林權(quán)全流程電子化交易項目。2023年1月至今，全市開展電子化交易項目138個，交易額76.96億元，通過招投標節(jié)約資金7505.54萬元；保障遠程異地評標客場“三隨機”項目215個。

二是聚焦專項整治。緊緊圍繞省州公共資源交易領(lǐng)域清除隱性壁壘專項整治工作部署和要求，及時制定《楚雄市公共資源交易領(lǐng)域清除隱性壁壘專項整治工作方案》，并召開工作部署會議，定期聽取相關(guān)部門工作推進落實情況匯報。同時，對縣市交叉檢查和地州交叉檢查反饋交辦的問題，逐一對照認真分析研究，及時召開發(fā)現(xiàn)問題交辦整改工作會議，對涉及的4家行業(yè)監(jiān)管部門分管領(lǐng)導、相關(guān)科室負責人，7家招標人（采購人）和代理服務機構(gòu)開展了約談提醒，督促相關(guān)部門按期完成問題整改。

三是聚焦規(guī)范監(jiān)管。堅持以“一月一通報”為抓手，以現(xiàn)場警示教育方式組織評標專家對各級下發(fā)的違反評標工作紀律情況通報進行學習，增強評標專家法紀意識。以招標代理機構(gòu)服務“一項目一評價”為抓手，對招標代理機構(gòu)進行客觀評價、公正考核、嚴格管理，確保服務質(zhì)量提升、行為更加規(guī)范。2023年，通報評標專家3人、代理服務機構(gòu)5家，并督促行政監(jiān)管部門開展約談。同時，以請進來監(jiān)督的方式定期組織公共資源交易“開放日”活動，邀請紀委監(jiān)委、人大代表、政協(xié)委員、市場主體等社會監(jiān)督員走進交易中心現(xiàn)場觀摩全流程電子化交易活動，讓公共資源交易監(jiān)督工作更加“陽光、公開、透明”。

四是聚焦提質(zhì)增效。以作風革命效能革命為抓手，轉(zhuǎn)變公共資源交易服務理念和角色，采取走出去的方式主動服務好重點建設(shè)項目，讓交易服務由“場內(nèi)服務”向“靠前服務”轉(zhuǎn)變。對全市重點工程建設(shè)項目，在園區(qū)設(shè)立交易靠前服務工作站，積極協(xié)助工作專班做好項目招投標前期跟蹤保障工作。開辟交易服務“綠色通道”，優(yōu)先受理項目進場和全程跟蹤保障服務，切實提高服務企業(yè)效能，以交易環(huán)節(jié)零延誤助推項目建設(shè)快速推進。同時，認真貫徹落實公共資源交易項目投標保證金銀行轉(zhuǎn)賬、銀行保函、保證保險和保證金減免等惠企政策，有效降低企業(yè)投標交易成本，緩解資金壓力，助力公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。2023年1月至今，為投標企業(yè)減免項目交易保證金189.51萬元。