今年以來，楚雄市深入推行“1234”工作法，采取措施，全力跑好招商引資開局“第一棒”。

（一）“一個共識”匯聚合力。全市上下牢固樹立“項目為王、謀劃為先、招商為要、落地為大”的理念，形成“市鎮(zhèn)合力、部門聯(lián)動、行業(yè)牽頭、全員參與”的全市“一盤棋”大招商工作格局。建立完善重點產(chǎn)業(yè)招商組，分別由市級領導牽頭負責，行業(yè)主管部門主要領導任組長，任務責任落實到人，“大招商”工作機制的建立，著力提升信息挖掘、項目推介、行業(yè)服務保障等工作，各職能部門積極發(fā)揮“大招商”“全員招商思維”，結合行業(yè)資源并立足自身分管領域，大力推介楚雄市優(yōu)勢資源、產(chǎn)業(yè)項目和投資環(huán)境，進一步豐富招商項目信息來源和渠道，進一步提升全市服務項目、服務企業(yè)的綜合能力。

（二）“兩個結合”爭取項目。始終堅持“走出去”招商和“引進來”洽談相結合，推動招商引資項目落地落實。今年以來，楚雄市累計組織23批次外出招商考察活動，黨政“一把手”率隊外出開展精準招商推介活動7人次，前后赴江蘇、山東、四川、深圳、湖南、昆明等地開展招商引資，實地對江蘇海四達集團、華東光能公司、云南浩宏集團、樂山協(xié)鑫新能源科技有限公司、中國廣核集團進行精準項目對接，深度交流洽談，全力加快推進重點在談項目洽談進度、加快挖掘準備項目。通過高頻次外出招商推介，針對企業(yè)和項目實施精準、深度、務實的對接洽談。截至目前，共簽訂招商引資合作協(xié)議10份，項目協(xié)議投資總額57.05億元，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供項目支撐。

（三）“三個抓手”建強保障。一是抓客商資源建信息庫。每月根據(jù)“一把手”開展招商工作情況，收集登記有意投資的客商企業(yè)信息，建立完善意向企業(yè)聯(lián)系渠道。二是抓重點產(chǎn)業(yè)建檔案庫。立足楚雄市資源區(qū)位優(yōu)勢，聚焦楚雄重點產(chǎn)業(yè)，圍繞“延鏈、強鏈、補鏈”，廣泛搜集招商線索，深入研判企業(yè)（項目）落地發(fā)展可行性，建立重點擬談項目清單，為精準招商打下基礎。三是抓資源挖掘建項目庫。按照高質(zhì)量策劃包裝一百個招商引資重點推介項目要求，立足于資源稟賦、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，科學分析規(guī)劃、土地、林地、環(huán)保等要素適配性，強化項目引進、建設可行性論證，抓好項目包裝策劃。2024年一季度，提報州級重點項目17個，儲備項目30個。

（四）“四個緊盯”提質(zhì)增效。一是緊盯“任務落實”抓招商。始終把招商引資作為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，組織召開2024年招商引資大會暨優(yōu)化營商環(huán)境促進市場體倍增領導小組第三次會議，動員全市積極參與招商引資，分解招商引資年度任務，壓緊壓實市鎮(zhèn)兩級招商引資責任，推動招商工作高質(zhì)量發(fā)展。二是緊盯“精準對接”抓招商。市鎮(zhèn)兩級黨政領導小分隊帶頭招商，加強與珠三角、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟區(qū)的合作，瞄準我市產(chǎn)業(yè)鏈招商中的短板和缺項，積極推介對接，力促項目簽約落地。三是緊盯“營商環(huán)境”抓招商。聚焦企業(yè)全生命周期服務，認真推進落實企業(yè)幫辦代辦服務制度，扎實推進“1+1+1”項目全程服務模式，建立高效的服務協(xié)調(diào)機制，為項目審批落地提供全程跟蹤服務，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的“綠色服務通道”。嚴格執(zhí)行走訪服務企業(yè)工作，全面落實招商項目月走訪制度、定期協(xié)調(diào)制度和限期辦理制度，主動靠前服務，及時幫助企業(yè)解決項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。截至目前，共為企業(yè)辦理、辦結事項19件（次），代辦公司注冊4家，代辦率和結辦率均為100%。四是緊盯“考核督查”抓招商。進一步強化招商引資考核，對標對表目標考核任務，充分利用“干在實處走在前列大比拼”“八比八拼月擂臺”工作機制，實行“一把手”招商預警通報，市級領導每月調(diào)度招商引資工作，定期聽取招商工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的困難和問題，促進招商引資項目落地落實。