????市統(tǒng)計局圍繞創(chuàng)新爭優(yōu)目標(biāo)，做好“三個到位”，確保楚雄市固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計入庫工作走在全州前列。

　　一是嚴(yán)把項目入口關(guān)，審核到位。嚴(yán)格按照規(guī)定對新項目實施入庫管理，建立層級審核流程，嚴(yán)格審核上報的新項目審批備案文件、法人單位信息、施工合同、現(xiàn)場開工照片等資料，對天一公園首府、翡翠華府、佑琳生新型建材、中農(nóng)聯(lián)楚雄國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心等32個新入庫項目進(jìn)行了現(xiàn)場實地查看，確保新增入庫項目真實可靠。

　　二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)到位。提前梳理報表中常見的填報錯誤，擬成清單文件，下發(fā)至開發(fā)區(qū)、各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，杜絕報表填報錯誤重復(fù)再犯，通過培訓(xùn)的方式對業(yè)務(wù)知識以及重點問題進(jìn)行講解，上半年共召開專題培訓(xùn)會議7場次，培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員500余人次。對更換的新統(tǒng)計員以及新納統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計員進(jìn)行一對一專門輔導(dǎo)，幫助其熟悉報表填報流程，使其盡快融入角色。

三是加強溝通交流，服務(wù)到位。加強與上級相關(guān)部門的溝通交流，了解還未入庫但已動工的新項目進(jìn)展情況，督促指導(dǎo)已開工的新項目盡快申報入庫。同時，梳理全市重點項目，建立重點項目清單，跟進(jìn)重點項目建設(shè)情況，解決項目入庫材料的難點問題，確保所有符合要求的重點項目都能及時入庫。

2019年上半年，全市累計完成固定資產(chǎn)投資171.93億元，同比增長30.5%，增速高于全州9.1個百分點，居全州第一位。