????市人民法院及時(shí)總結(jié)前三季度工作完成情況，分析存在問題，提出“四項(xiàng)”措施狠抓工作落實(shí)，確保年度審判執(zhí)行實(shí)干履職工作圓滿收官。

一是狠抓審判執(zhí)行質(zhì)效不動(dòng)搖。聚焦主責(zé)主業(yè)，抓好案件審理和執(zhí)行工作，切實(shí)做到程序上合法到位，細(xì)節(jié)上抓嚴(yán)抓細(xì)，結(jié)果上公平公正，效果上群眾滿意，牢牢把握審判執(zhí)行質(zhì)效不動(dòng)搖主線。

二是落實(shí)主體責(zé)任不缺位。各審判執(zhí)行團(tuán)隊(duì)以條線為單位，按照年初工作部署和上級(jí)法院要求，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，上下齊發(fā)力，全院一條心，力爭(zhēng)在依法辦案的基礎(chǔ)上多辦案、辦好案。分析均衡結(jié)案、審限內(nèi)結(jié)案方面存在的差距和不足，著力推進(jìn)案件辦理均衡化。

三是確保有效監(jiān)督不缺失。院庭長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格按照最高院及省院關(guān)于落實(shí)司法責(zé)任，完善審判監(jiān)督管理機(jī)制，夯實(shí)管理監(jiān)督職責(zé)，做到放權(quán)但不放任，去管理但不去監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)新型院、庭長(zhǎng)監(jiān)督管理機(jī)制轉(zhuǎn)型。審判管理部門依托信息化平臺(tái)強(qiáng)化流程管理，定期通報(bào)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)警提示，避免出現(xiàn)超審限案件和長(zhǎng)期未結(jié)案件，切實(shí)做到嚴(yán)格管控。

四是提升司法審判能力不放松。堅(jiān)持依法審判原則，堅(jiān)守公平正義底線，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ɡ碚蔑@司法權(quán)威，用平和的態(tài)度體現(xiàn)司法溫情，用練達(dá)的情理展現(xiàn)司法良知。積極主動(dòng)聽取社會(huì)公眾意見，切實(shí)回應(yīng)人民群眾關(guān)切的問題，努力形成輿論與司法的良性互動(dòng)，高效凝聚社會(huì)共識(shí)。