近年來(lái)，楚雄市樹(shù)苴鄉(xiāng)將鄉(xiāng)土人才培育工作作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要舉措，高度重視人才在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的作用，通過(guò)精心“聚才”、精細(xì)“育才”、精準(zhǔn)“用才”，搭建鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)平臺(tái)，拓寬培養(yǎng)渠道、完善培養(yǎng)機(jī)制，儲(chǔ)備、培養(yǎng)、壯大一批有絕活、懂經(jīng)營(yíng)的“田秀才”“土專(zhuān)家”，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。

——精心“聚才”，“挖掘＋掌握”，在“聚”上用實(shí)勁。楚雄市樹(shù)苴鄉(xiāng)注重鄉(xiāng)土人才挖掘培養(yǎng)，由村干部帶頭，組織村“兩委”干部、黨小組長(zhǎng)等，通過(guò)常態(tài)化走訪(fǎng)摸排，重點(diǎn)從返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、退伍軍人、種植養(yǎng)殖大戶(hù)等群眾中挖掘鄉(xiāng)土人才，同時(shí)，建立鄉(xiāng)土人才信息臺(tái)賬，建立1名村干部結(jié)對(duì)聯(lián)系N名鄉(xiāng)土人才或黨員致富能手的“1+N”模式，掌握鄉(xiāng)土人才思想動(dòng)態(tài)，動(dòng)員其回鄉(xiāng)參與建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入活力、儲(chǔ)備力量。

——精細(xì)“育才”，“外引＋內(nèi)培”，在“育”上出實(shí)招。樹(shù)苴鄉(xiāng)聚焦鄉(xiāng)土人才素質(zhì)好不好、能力強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)準(zhǔn)不準(zhǔn)等方面，堅(jiān)持“招才引智”和“育強(qiáng)本土”相結(jié)合，以契合鄉(xiāng)村所需、群眾所盼、干部所想為標(biāo)準(zhǔn)，外引“優(yōu)才”，內(nèi)培“棟梁”，匯聚鄉(xiāng)土人才智力。積極組織致富帶頭人、種植養(yǎng)殖大戶(hù)等外出培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业教镩g地頭授課。目前，組織致富帶頭人參加培訓(xùn)31次，邀請(qǐng)農(nóng)技人員、行業(yè)專(zhuān)家實(shí)地培訓(xùn)52余次。

——精準(zhǔn)“用才”，“擁有＋使用”，在“用”上下實(shí)功。“借”不如“有”，“有”不如“優(yōu)”，“優(yōu)”不如“用”。以“用”為本、精準(zhǔn)發(fā)力，鼓勵(lì)現(xiàn)有的鄉(xiāng)村振興帶頭人，充分發(fā)揮模范帶頭作用，分享自身經(jīng)驗(yàn)，幫帶培養(yǎng)一批“土專(zhuān)家”“田秀才”622人。建立“掛村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)+村黨組織書(shū)記+駐村干部+村‘兩委’成員”的幫帶機(jī)制，將有學(xué)識(shí)有能力的青年作為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)一批有能力、有想法、留得住的人才，形成讓眾人變“能人”，讓“能人”帶眾人的良好發(fā)展氛圍。