沒有好的作風(fēng)，就跑不好新時(shí)代的接力賽。楚雄市以中組部公務(wù)員平時(shí)考核聯(lián)系點(diǎn)為契機(jī)，創(chuàng)新干部考核方式，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的作風(fēng)，把抓落實(shí)作為開展工作的主要方式、作為考核干部的重要指標(biāo)，推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升。

考在“平時(shí)”，考出“戰(zhàn)斗力”

樹立干部作風(fēng)評優(yōu)風(fēng)向標(biāo)，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，確立重基層、重一線、重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向，做到一考多用、以用促考，激勵(lì)干部隊(duì)伍干在平時(shí)、比在平時(shí)、用在當(dāng)時(shí)。建立考核機(jī)制，制定《公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》，將平時(shí)考核內(nèi)容指標(biāo)確定為共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)、評議評價(jià)指標(biāo)3大類進(jìn)行量化賦分，將平時(shí)考核細(xì)分為優(yōu)化方案、厘清職責(zé)、工作月報(bào)、季度述評、年度考核5個(gè)環(huán)節(jié)，采取“年計(jì)劃、周紀(jì)實(shí)、月小結(jié)、季述評”的方式，評定“好”“較好”“一般”“較差”四個(gè)等次。注重結(jié)果運(yùn)用，把平時(shí)考核作為評先評優(yōu)、綜合績效獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)、干部選拔任用、職級晉升的重要依據(jù)，對平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在選拔任用、職級晉升等方面優(yōu)先考慮，對平時(shí)考核結(jié)果為“一般”“較差”等次的及時(shí)提醒談話、批評教育、誡勉談話。

考在“要害”，考出“好作風(fēng)”

樹立正確的考核導(dǎo)向，改善“紙上論考”之風(fēng)，大力弘揚(yáng)勤勉務(wù)實(shí)、扎根一線的實(shí)干作風(fēng)。嚴(yán)把“廉政關(guān)口”，推進(jìn)“清廉楚雄”建設(shè)，將政治清明、干部清正等四項(xiàng)任務(wù)分解為20項(xiàng)具體措施，打造“清廉機(jī)關(guān)”，命名市政務(wù)服務(wù)管理局等30個(gè)示范點(diǎn)，輻射帶動(dòng)全市“清廉楚雄”建設(shè)。對干部實(shí)行“松綁+嚴(yán)管”，“診療式”分析研判政治生態(tài)、“量化式”巡察整改成效的經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。精文簡會(huì)，讓干部從“文山會(huì)海”中走出來，開短會(huì)、講短話、發(fā)短文，提高辦文辦會(huì)效能，適度合并會(huì)議、壓縮會(huì)議時(shí)間、控制會(huì)議規(guī)模。嚴(yán)格控制文件文稿篇幅，下行文和上報(bào)上級的綜合報(bào)告均控制在5000字以內(nèi)，專項(xiàng)報(bào)告則控制在3000字以內(nèi)。規(guī)范文件處置流轉(zhuǎn)，加快公文流轉(zhuǎn)速度，來文辦理、發(fā)文審簽時(shí)間原則上不超過10個(gè)工作日。大力推行一線工作法，在基層一線解難題、促發(fā)展，做到黨的方針政策在一線宣傳、社情民意在一線掌握、工作在一線落實(shí)、矛盾在一線化解，深入開展一線大宣講5717場次50717人次，組織105個(gè)單位和3481名黨員到駐地社區(qū)“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”為群眾開展疫情防控、政策宣傳。

考在“關(guān)鍵”，考出“高效率”

在全市廣大干部中牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)工作效率全面提升。打破行政審批的條塊管理模式，把涉及50個(gè)部門的1246項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部納入政務(wù)服務(wù)大廳集中，對市場準(zhǔn)入和商事服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)行“一窗受理、集合服務(wù)”，實(shí)行告知承諾、容缺受理、專家輔助，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，打通了便企利民“最后一公里”，審批提速率達(dá)80%以上。優(yōu)化完善招商引資工作考核辦法，對招商引資到位資金完成情況實(shí)行“月通報(bào)”“季考核”，市級領(lǐng)導(dǎo)親自抓、帶頭干，實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈招商，硅光伏產(chǎn)業(yè)鏈條加速形成。一季度，全市共開展“走出去”5次、“請進(jìn)來”82次，簽約重大招商引資項(xiàng)目13個(gè)，協(xié)議投資額達(dá)392.5億元。推行項(xiàng)目工作法，成立由市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭領(lǐng)銜的工作專班，設(shè)立要素保障專班，建立“完善一批園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施”“收儲(chǔ)一批土地”“建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)廠房”“整理挖掘一批閑置廠房和辦公生活場所”的“四個(gè)一批”要素保障和項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，推行任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，形成任務(wù)部署、推進(jìn)實(shí)施、考評驗(yàn)收的工作閉環(huán)，構(gòu)建“專班指揮、部門配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)”的工作體系。一季度，集中開工項(xiàng)目51個(gè)，總投資174.46億元。

考在“核心”，考出“好成績”

把“為民辦實(shí)事”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”作為考核干部的核心。民生福祉不斷改善，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，開發(fā)省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位2.15萬個(gè)；東瓜鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓等項(xiàng)目順利推進(jìn)，城區(qū)小學(xué)全面推行午間供餐，義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；市醫(yī)院、市中醫(yī)院二期項(xiàng)目順利推進(jìn)，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到省一級甲等標(biāo)準(zhǔn)；漂白凹、小龍井、黨群服務(wù)中心等一批老年人文化體育活動(dòng)場所完成改造，5個(gè)幸福食堂對外開放。產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破，宇澤、晶科等龍頭企業(yè)帶動(dòng)綠色硅光伏產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，被省工信廳認(rèn)定為省級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、延伸鏈條，楚雄市成為全省繼昆明之后集中度最高、最具發(fā)展活力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，被科技部評為國家中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)（云南）基地，老撥云堂、盤龍?jiān)坪＋@中國馳名商標(biāo)，中藥配方顆粒、工業(yè)大麻、植物蛋白等新興產(chǎn)業(yè)嶄露頭角。全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快增長，消費(fèi)市場持續(xù)恢復(fù)，一季度，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）131.31億元，同比增長6.5%（其中第一產(chǎn)業(yè)增長6.3%，第二產(chǎn)業(yè)增長10.4%，第三產(chǎn)業(yè)增長1.4%），增速分別高于全國、全省、全州1.7、1.2、0.3個(gè)百分點(diǎn)，居全州第4位，楚雄市作為全州高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”“頂梁柱”作用更加凸顯。