一是搭建產(chǎn)銷對接平臺。通過鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷自動對接機制，推行“農(nóng)超、農(nóng)餐、農(nóng)社、農(nóng)批”四大對接平臺建設(shè)，穩(wěn)定對接關(guān)系，擴大對接面，擴大對接規(guī)模，建立鮮活農(nóng)產(chǎn)品直代、直銷、直采長效機制，促進產(chǎn)銷銜接。目前，全市10余家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過中國蔬菜流通協(xié)會全國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動和中農(nóng)聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接等平臺，與上海、重慶等地部分超市、餐館、批發(fā)市場建立對接關(guān)系，簽訂的購銷合同金額超過2000余萬元。

二是擴大產(chǎn)品流通渠道。協(xié)調(diào)部分大型超市和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，通過到產(chǎn)地采購的方式，幫助產(chǎn)地銷售蔬菜。同時，引導(dǎo)批發(fā)市場、大型連鎖超市等流通企業(yè)，學(xué)校、酒店、大企業(yè)等最終用戶與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，降低對接門檻和流通成本，擴大對接規(guī)模，不斷提高流通效率。全市各大農(nóng)貿(mào)市場、各大酒店和沃爾瑪?shù)却笮统幸押灱s農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社20余家，惠及1萬余名群眾，采購金額1億余元。

三是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。延伸農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營鏈條，發(fā)展產(chǎn)銷一體化，引導(dǎo)各類農(nóng)產(chǎn)品流通主體縱向延伸經(jīng)營鏈條，橫向發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展生鮮等新業(yè)態(tài)，建立農(nóng)產(chǎn)品基地，發(fā)展專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)，并利用連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式，直接向農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)平價生鮮直銷店、綜合生鮮超市配送，建立“市場帶基地、基地帶農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈，積極向產(chǎn)、貯、運、銷一體化發(fā)展。“放鮮吃”“菜鳥鮮生”等生鮮配送企業(yè)不斷發(fā)展壯大，建立了馬龍河等農(nóng)產(chǎn)品基地，有效縮短了供求之間距離和渠道長度，有力解決農(nóng)產(chǎn)品渠道問題。