自開展公務員平時考核以來，楚雄市人力資源和社會保障局高度重視，結(jié)合部門實際，創(chuàng)新工作思路，堅持注重實績、獎懲分明，做到一考多用、以用促考，實現(xiàn)平時考核“四個一”，不斷激勵引導全局干部職工干在平時、比在平時。

一個全員覆蓋。以公務員平時考核為抓手，擴大平時考核范圍，將全局干部職工全部納入平時考核管理，實現(xiàn)在職干部職工日常考核全覆蓋，確保人手一本履職考核手冊，每人都有詳實的“周記實、月總結(jié)、季考核”具體內(nèi)容。

一個考核體系。建立“三個相結(jié)合”的考核體系，即考核工作與全面從嚴治黨相結(jié)合、與年度考核相結(jié)合、與“干在實處、走在前列”大比拼相結(jié)合。把考核工作與全面從嚴治黨相結(jié)合，堅持把政治標準放在首位，突出考核干部職工的理想信念、政治品格和道德修養(yǎng)。把考核工作與年度考核相結(jié)合，在開展平時考核時重點突出德才表現(xiàn)、履職盡責、工作實績、工作作風等內(nèi)容，并把平時考核結(jié)果作為重要依據(jù)運用到年度考核中。把考核工作與“干在實處、走在前列”大比拼相結(jié)合，結(jié)合大比拼“定目標、亮目標、考目標、用目標”四個環(huán)節(jié)做實平時述評考核，推動干部擔當履職、創(chuàng)先爭優(yōu)。

一張負面清單。創(chuàng)新制定平時考核工作負面清單，列出違紀違規(guī)的零容忍情形，實現(xiàn)年終考核一票否決，拉起法紀紅線和規(guī)章防線，不斷強化底線思維意識，助推考核工作精細化開展。

一套激勵機制。建立將平時考核結(jié)果與年度考核、干部選拔任用、職級晉升、評先評優(yōu)、教育培訓、干部輪崗交流等掛鉤的激勵機制，強化平時考核應用成效，發(fā)揮好平時考核“指揮棒”、“風向標”作用。2021年選拔任用股所級6名，推薦到州級部門輪崗交流1名，推薦市委提拔使用科級領(lǐng)導干部2名，2021年全州人社工作考核位居第一名。