????楚雄市扶貧辦圍繞創(chuàng)新爭優(yōu)標桿目標，建立健全五項工作機制，走出“志智雙扶”新路徑，在全州率先實現(xiàn)所有村委會“愛心超市”全覆蓋規(guī)范運行。

一是建立保障機制。成立以市委分管領導任組長，市政府分管領導任副組長，部分扶貧開發(fā)領導小組成員單位主要領導為成員的工作領導小組，負責指導、統(tǒng)籌“愛心超市”的建設，抓好“愛心超市”建設標準、物資籌集、運行管理、積分兌換等關鍵環(huán)節(jié)進行審定，為“愛心超市”建設、管理和正常運行提供堅強的組織保障。同時，積極做好部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人大代表、政協(xié)委員意見征集，及時查缺補漏，為推進“愛心超市”建設、運行提供有力支撐。

二是建立全民參與機制。將愛心超市建設納入大比拼考核目標和年終考核范疇，推動全市136個有貧困人口的行政村（社區(qū)）“愛心超市”建設100%全覆蓋。同時，鼓勵沒有貧困人口的村（社區(qū)）積極籌集資金建設“愛心超市”，著力把“愛心超市”打造成社會愛心集聚地和扶貧新陣地，推動以靠“勤勞”兌換“真愛心”，以“真愛心”激發(fā)“正能量”，引導群眾積極參與脫貧攻堅和社會治理。

三是建立籌資機制。按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體、部門統(tǒng)籌、村級負責、社會參與”模式，利用“10·17”扶貧活動日等形式，發(fā)動、鼓勵愛心企業(yè)和社會愛心人士積極參與“愛心超市”建設，主動踐行社會責任；村（社區(qū)）在充分利用原有場所、貨架、電腦等設施設備的基礎上，采取財政補助一點、集體經濟投入一點、動員社會捐贈一點的“三個一點”模式籌集以日常用品為主、大宗電器為輔的兌換物資，不斷提高“愛心超市”對群眾吸引力。截至目前，全市136個有貧困人口的村（社區(qū)）“愛心超市”已累計兌換物資4939次12856人，兌換物資折價33.9余萬元。

四是建全管理運行機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立“愛心超市”建設工作領導小組，指導各村（社區(qū)）建立健全相應制度，制定捐贈物品登記臺賬、積分兌換管理辦法，確保管理規(guī)范、運行有序；圍繞產業(yè)發(fā)展、環(huán)境衛(wèi)生整治、公路養(yǎng)護、先進典型等脫貧攻堅和社會治理重要內容，按建檔立卡貧困戶、非建檔立卡戶分別逐項設定積分評定標準，在實現(xiàn)普惠情況下，對建檔立卡戶給予相應傾斜，鼓勵貧困對象積極發(fā)展生產、開展環(huán)境衛(wèi)生大整治、參與社會治理等公益活動；實行紅榜公示管理制度，及時將群眾積分和兌換物品情況在村、組兩級進行張榜公示，不斷提升愛心積分影響和輻射面。

五是建立激勵機制。將“愛心超市”與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興有機結合，建立“以獎代補、多勞多得”的脫貧正向激勵機制，激發(fā)貧困戶的主觀能動性，消除貧困群眾“等、靠、要”思想；安排51支駐村扶貧工作隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦和貧困村包保部門分別與掛包貧困村群眾采取入戶走訪、召開座談會等方式，廣泛宣講脫貧政策和講解愛心積分，對“愛心超市”可兌換的物品、兌換標準進行全面宣傳，鼓勵廣大群眾積極參加村公益活動和脫貧政策、培訓，實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村治理“雙提升”，形成“不要等、主動干、積極辦”和“干部苦幫、群眾苦干、社會幫扶”的濃厚工作氛圍。